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丰富“必赢”文化内涵 全力打造“必赢”精品——丁山华董事长答记者问
2020-11-03

为贯彻2020年江苏质量大会精神,落实吴政隆省长关于加强质量奖企业宣传的指示,在全省营造“比学赶超”的质量发展氛围,10月29日,由江苏省市场监管局、常州市市场监管局有关领导带队,人民日报、新华日报、江苏卫视、现代快报四家主流媒体的记者走进bwin必赢,就必赢质量管理经验进行专题采访。丁山华董事长亲自给予接待,并接受媒体记者访谈。

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访谈现场,有记者就“必赢”名称的由来以及“必赢”名称与质量有何关联,向丁董事长进行提问。

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丁董事长介绍道,“必赢”这一名称既有特定的时代意义,又随着时代的发展不断赋予了新的内涵,“必赢”的核心内涵不变的是对质量的追求。“必赢”首先是全体必赢人智慧的结晶,上世纪八十年代,为打响品牌,企业面向厂内外广泛征集商标名称,反复筛选,最终选定了“必赢”这一名称,本义即为“必赢官网,必赢品质”。可以说,“必赢”在诞生之初即与质量紧密相连。上世纪九十年代,基于对线缆行业发展未来的判断,企业又不断提出了“不求规模最大,但求质量最佳”的发展宗旨,“人诚品优”的核心价值观等,“必赢”的内涵不断得到丰富。随后,企业确立的“精、专、特、外”发展战略,将“必赢”内涵中对质量的追求提升到战略高度,最终形成了以质量为核心的独特企业文化。“必赢”的内涵贴合科学发展观,符合新发展理念要求,其奠定了必赢近年来高质量发展的精神基础。

丁董事长进一步表示,为不断提升“必赢”品牌价值,企业内部不断加强体制、机制建设,全力打造“必赢”精品。企业大力推行标准化体系建设,一切按照标准办。在内部推行“质量一票否决制”、关键岗位全部签署质量承诺书、建立员工质量档案、质量积分和质量约谈机制,将质量绩效与评优、晋升、工资收入全面挂钩,做到质量安全责任层层落实。不断开展“质量提升行动”,以工匠精神,齐心协力抓质量,持续改进做精品。与此同时,企业创建的“以‘四个人人’为核心的全员绩效模式”贯穿生产经营全过程。公司将关键绩效指标按照公司、部门分厂、班组、个人四个层次进行分解落实。一线员工采用“料、工、费、质量、现场”实行工资“日清日结”,每日上墙,充分体现了“没有质量就没有一切”,倡导多年的“质量第一”终于落到实处。


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